口岸街道(臨港經濟園):咬定目標、攻堅克難 掀起沖刺“雙過半”的浪潮
信息來源:口岸街道(臨港經濟園) 發布日期:2020-05-13 09:00 瀏覽次數: 字號:[  ]

口岸街道(臨港經濟園)聚焦“雙過半”目標任務,全面對標找差,以時不我待的緊迫感,把失去的時間搶回來,把發展的態勢鼓起來,加快發展的“進度條”。

一是堅持項目帶動,厚植發展優勢。始終把項目建設作為重中之重、頭版頭條,以“重大項目攻堅年”為抓手,扎實開展“三比一提升”行動,搶抓宏觀政策逆周期調節的重大機遇,順應“長三角一體化”發展趨勢,加快補齊基礎設施產業鏈短板,做好項目策劃和儲備。聚焦“2+1”產業定位,聚合資源、聚力突破,全力打造以揚子江藥業集團為核心的千億級大健康產業,構建完善以長城汽車為軸心的汽車產業鏈,鞏固園區發展的“硬核”支撐。整合現有成熟地塊,推行地塊招商,規范清理低效土地、盤活閑置廠房,為重大項目保障用地空間。優化“店小二”服務模式,打造資本青睞的營商環境,構建從項目洽談、簽約、開建、竣工、達產等全過程參與的項目服務保障機制。

二是堅持創新驅動,激發發展活力。支持引導規模以上工業企業“研磨”技術、“嫁接”智能,形成新業態、新動能,推動園區產業向中高端邁進。加快中科臨港創新基地建設,搭好吉大研究院科創平臺,積極圍繞創新鏈布局產業鏈,促進科技、金融、產業、人才有機融合。做好“科技+人才”“科技+金融”兩塊文章,高效落實市“科技人才新政80條”和區“人才十條”,做好人才引進、服務、激勵工作;大力發展總部經濟、城市經濟、樓宇經濟,打造新經濟增長點。

三是堅持深化改革,提升運營質態。以“兩集中”“三剝離”為導向,深化園區體制機制改革,推行“管委會+公司化”運作模式,激活選人用人“一池春水”,突出經濟建設主業主責,推動園區做大總量、做強特色、做高質量。對標省級高新區完善配套,在園區規模、項目建設、科技創新等方面補短板、求突破,實現基礎設施、生態建設一體布局,管理能力、運營質態整體提升。

四是堅持真抓實干,嚴格考核獎懲。深入貫徹落實“干六條”,充分發揮考核“指揮棒效應”,在高質量發展道路上比學趕超。對標對表先進園區,圍繞“經濟指標比占比、常規工作比特色、上爭工作比貢獻、項目服務比效率”高點加壓,踐行“四化”工作法,倒逼履職盡責。用好用活“三項機制”,雙向激勵同步發力,造濃奮發進取、奮勇爭先的實干氛圍,激發追平補齊、逆勢上揚的強勁動力,力爭在B類園區中爭先進位,實現新一輪高質量發展。


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